法新社首爾十八日電）Google副總裁塞夫今天表示，不斷飆漲的油價打擊全球的經濟，但可能為網路產業帶來利基。
塞夫說：「雖然我並不樂見油價上漲，但網路（產業）可能因此獲利，因為大家將藉助網路以增進效率。」
塞夫目前正在南韓出席「經濟合作暨發展組織」就網路經濟前景所召開的部長級會議。
這位世界最大的搜尋引擎公司副總裁在記者會中表示：「為了避免出門花錢，我們可能會日益使用視訊會議或其他電子媒體。」
「聯合新聞通訊社」並引述塞夫的話說，使用「電腦運算」以計算汽車和飛機最有效率的路徑、期能節省燃料的現象，也可能會增加。
他說：「這（高油價）可能會對網路產生正面影響。」
塞夫經常被外界稱為網路之父，他在二零零五年加入Google公司，擔任副總裁並獲有「網路首席傳教士」頭銜。
2008年6月26日 星期四
看來yahoo的股票應該有漲頭
傳與微軟敘舊緣 雅虎股價挽狂瀾
2008-06-26
工商時報
【蕭麗君／綜合外電報導】
根據近來一些報導，網路先驅業者雅虎將考慮離開Google懷抱，並與微軟重續舊緣。這些報導讓雅虎股價周二終於突破近日頹勢，收盤大漲2.8％，創下兩周來最大單日漲幅。
雅虎可能棄Google投向微軟的前景，提振對雅虎與微軟聯姻依然抱有一絲希望的投資人信心，讓雅虎股價周二收盤大漲59美分至22.04美元。
自從雅虎宣布拒絕微軟475億美元收購提議，而改採與Google進行網路廣告結盟後，讓雅虎市值至今已大幅縮水16％。這也讓雅虎董事會更難自圓其說當初拒絕微軟每股33美元收購提議的決定。
雅虎執行長楊致遠目前不但面臨大股東伊坎逼退的壓力，此外多名高層主管與工程師相繼求去，更讓該網路巨擘遭遇領導權真空的困境。在內外利空夾擊下，逼迫雅虎必須認真思考與微軟重啟談判的可能性。
科技新聞網站CNet.com與部落格Silicon Alley Insider都不約而同報導，雅虎與微軟將再度探索有限度合作的可能性，此外還有新聞指出微軟可能會針對收購金額再度加碼。不過這些報導都引述匿名消息來源。
雅虎發言人舒馬勒拒絕對這些新聞發表評論。微軟也保持緘默，不過卻透露他們有意考慮與雅虎進行有限度的結盟。
此外矽谷部落格TechCrunch因為報導微軟擬建議買下雅虎整體資產，更加鞏固華爾街對於兩家龍頭破鏡重圓的信心。不過TechCrunch的報導也是來自不具名的消息人士。
不過從華爾街對週二有關雅虎與微軟將重回談判桌的狂熱反應，凸顯出雅虎股東樂見他們的合作對象是微軟，而非Google。
雖然雅虎與Google的結盟能提振雅虎年營收約8億美元，但產業分析師卻認為這是短多長空，因為授權Googel太多權力，反而就長期來看將傷害雅虎的發展前景。此外兩家大廠合作，還要面臨主管機關與國會議員反托拉斯審查的不確定性。
2008-06-26
工商時報
【蕭麗君／綜合外電報導】
根據近來一些報導，網路先驅業者雅虎將考慮離開Google懷抱，並與微軟重續舊緣。這些報導讓雅虎股價周二終於突破近日頹勢，收盤大漲2.8％，創下兩周來最大單日漲幅。
雅虎可能棄Google投向微軟的前景，提振對雅虎與微軟聯姻依然抱有一絲希望的投資人信心，讓雅虎股價周二收盤大漲59美分至22.04美元。
自從雅虎宣布拒絕微軟475億美元收購提議，而改採與Google進行網路廣告結盟後，讓雅虎市值至今已大幅縮水16％。這也讓雅虎董事會更難自圓其說當初拒絕微軟每股33美元收購提議的決定。
雅虎執行長楊致遠目前不但面臨大股東伊坎逼退的壓力，此外多名高層主管與工程師相繼求去，更讓該網路巨擘遭遇領導權真空的困境。在內外利空夾擊下，逼迫雅虎必須認真思考與微軟重啟談判的可能性。
科技新聞網站CNet.com與部落格Silicon Alley Insider都不約而同報導，雅虎與微軟將再度探索有限度合作的可能性，此外還有新聞指出微軟可能會針對收購金額再度加碼。不過這些報導都引述匿名消息來源。
雅虎發言人舒馬勒拒絕對這些新聞發表評論。微軟也保持緘默，不過卻透露他們有意考慮與雅虎進行有限度的結盟。
此外矽谷部落格TechCrunch因為報導微軟擬建議買下雅虎整體資產，更加鞏固華爾街對於兩家龍頭破鏡重圓的信心。不過TechCrunch的報導也是來自不具名的消息人士。
不過從華爾街對週二有關雅虎與微軟將重回談判桌的狂熱反應，凸顯出雅虎股東樂見他們的合作對象是微軟，而非Google。
雖然雅虎與Google的結盟能提振雅虎年營收約8億美元，但產業分析師卻認為這是短多長空，因為授權Googel太多權力，反而就長期來看將傷害雅虎的發展前景。此外兩家大廠合作，還要面臨主管機關與國會議員反托拉斯審查的不確定性。
2008年6月13日 星期五
會成功
《人間萬事》會成功
2008/6/13
作者：◎星雲大師
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新聞評分
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各位讀者，大家吉祥！每個人一生當中，最為關心的問題，莫過於「我會不會成功？」成功，有成功的條件；不成功，也有不成功的原因。世間凡事要問結果，先講究原因；不播種，怎麼能有收成呢？基本上每個人都會成功，只是成功的條件很多，例如健康的身體、正派的行為、一定的知識水準、做事公平正直等等。尤其有四點，不能不注意：一、誠信篤實的人會成功：「人無信不立」，誠信是做人的基本道德。在數十年前的古老社會裡，即使開個小店，店內都會掛個告示牌：「童叟無欺」，表示經商買賣重視的是誠信。做人也要誠信篤實，不要想去愚弄別人，想要愚弄別人的人，最後反而愚弄了自己。經常喊「狼來了」的小孩，三次就自食惡果了，所以做人要本分，不要投機取巧，中國人一向以忠厚待人為美德，花言巧語騙人於一時，不能永遠得逞，所以一個人要想成功，必須誠信篤實，誠實篤信的人會成功。二、守時勤奮的人會成功：守時不但是做人應有的禮貌，也是人際之間應該共遵的道德。在六、七十年前，蔣經國先生在江西當行政專員時，提倡「新生活運動」，此中有一條「守時」。猶記得當時小學的國語教科書中，有一句：「短衣短褲上學校，從不遲到半分鐘」，這句話深印在我的腦海，我這一生不但不退票，而且非常守時，就是深受這句話的影響。過去我曾說，我這一生都是在「限時專送」中趕赴行程，到後來甚至成為「快遞」。守時的人必定在預定時間之內把事情做好，所謂「今日事，今日畢」，所以守時勤奮的人容易成功。三、結緣助人的人會成功：經常聽到一些人說「廣結善緣」、「助人為樂」。不要以為這是一句老生常談的話，沒有什麼意義，其實此中蘊藏著深奧的成功之道。所謂「要怎麼收穫，先怎麼栽」，即使是一般的農夫，都懂得「春天要播種，秋冬才有收成」的道理。一個人平時如果能夠到處結緣助人，還怕別人不與你結緣，不幫助你嗎？你無意間在那裡說了一句好話、做了一件善事，經過一段時間，你所播下的種子起了作用，意外地讓你獲得一些不可思議的助力，這就是幫助你成功的因緣，所以結緣助人的人，別人也會助你成功。 四、智慧圓融的人會成功：你想成功嗎？有的人認為成功的首要條件，一定要聰明有智慧，要有高深的知識學問。但事實不盡然也，有的人聰明而執著、靈巧但不忠厚，如此智慧對前途事業也無所幫助。假如你能把聰明智慧運用在辦事上，懂得分析、綜合、判斷，重視辦事的效率。除此之外，你能合情、合理、合法地為己、為人、為大眾，用這種圓融的態度處世，這才是真正的智慧，有這樣圓融智慧的人，當然就容易成功了。成功之道很多，以上只是略舉其要，約略言之。
2008年6月5日 星期四
2008年6月3日 星期二
網路廣告三國混戰
互聯網廣告的三國混戰北京新浪網 (2008-05-31 09:20)
沈威風
在5月28日美國聖地牙哥舉行的第三屆『D：完全數字化大會』上，楊致遠哀嘆說，他知道和微軟這樣的公司存在達成協定的潛在可能『有著巨大的能量』，但是很顯然，微軟看起來對於全面收購已經失去了興趣。至於微軟在過去幾周表現出來的『部分收購』雅虎的興趣，楊致遠說，『我們需要對他們的提議有通徹的理解，他們明顯對雅虎有興趣，而我們需要了解更多。』
讓楊致遠更興奮的一個話題，是雅虎與Google之間長達兩周的在互聯網廣告業務上的合作嘗試，儘管這僅僅是一次嘗試，並且到目前為止並沒有任何達成書面協定的跡象，楊致遠仍然高興地指出，『雅虎和Google能夠在一定的層次上進行完全合作的可能性，已經得到了市場的認可。』
所有人心裡都清楚，雅虎和Google在互聯網廣告業務上進行全面合作的可能性並不大，因為反壟斷法不會容忍兩家合起來占據80%市場的公司的合作，但是這一次嘗試的市場反應令楊致遠很滿意，並且他在過去一段時間一直在向大眾指出一個事實，即在微軟4個月前提出收購以來，雅虎的互聯網廣告效果得到了增強。這一點，也是楊致遠在完全數字化大會上敢 於說uX『我仍然相信我是領導雅虎的最佳人選』的底氣。而對於大眾來說，我們所看到的一個事實是，楊致遠在微軟併購案的問題上失去了股東的信任，繼有人將他告上法庭之後，最新有CarlIcahn發起了代理權之爭，提出了自己認可的董事會成員人選，希望在取得雅虎董事會控制權後，能促成微軟完全收購雅虎。
Icahn企圖將微軟拉回談判桌的目的至少部分達到了。微軟表現出不完全收購雅虎的興趣，也就是說，微軟現在只打算購買雅虎身上對微軟有用的那一部分業務，而這部分業務，絕對只有可能是互聯網廣告，而不會是增長有限的橫幅廣告。
楊致遠在互聯網廣告上寄予厚望的法寶是Panama廣告方案。他相信這項 於2007年2月發布的廣告方案有助縮小與Google的AdSense和AdWords領先功能的質量差距。之前，雅虎在廣告系統上的邏輯非常簡單，也就是出價越高位置越顯眼。Google則使用不同的公式，根據價格和與用戶的相關度對廣告進行分級，這導致用戶更多地點擊廣告，並且Google能夠從每次點擊中獲得更高的收入。被楊致遠寄予厚望的Panama方案，包含有交互式工具，能夠向廣告客戶提供如何根據預算和計劃吸引的用戶數量投標競購關鍵字；還有些獨特的功能，例如『質量索引』使廣告主能夠理解系統如何對廣告進行分級；它還足夠靈活，能夠處理音頻和視頻廣告，並能夠向手機上發布廣告。
但是，其中大部分的功能，不僅市場領先者Google早已經提供，微軟在這方面的創新也一直不落人後。在和雅虎的併購案陷入僵局之時，微軟在互聯網廣告業務上的開拓，並沒有停止。最近，微軟在其搜尋引擎平台推出LiveSearchCashback(現金返還計劃)，比爾‧蓋茨對這項計劃非常厚愛，親自出面進行介紹說：『一直以來，廣告商接觸搜索引擎使用者的方式，主要是靠CPC(Cost-Per-Click)這個模式，點擊即付費，不管該用戶最終有沒有購物消費。LiveSearchCashback是CPA(Cost-Per-Action)的模式，廣告商只在搜索引擎使用者實際發生了消費之後，才需要付費。』而在這一次的現金返還活動中，微軟收取的可能不是廣告費，而是每當有人通過現金返還計劃產生消費以後，微軟向商家收取的佣金。不過因為微軟對於互聯網廣告的市場覬覦太久而成效太微，搶奪市場的心情之急切路人皆知，這一次決定會把佣金全部v^贈給消費者。
這一次送錢的活動聲勢頗為浩大，微軟已經同eBay、Barnes&Noble.com、Overstock.com以及Sears控股公司達成合作協定，在新的計劃中，LiveSearchCashback將包括1000多萬種產品，以及700個商家。其中美國零售商中排名前40名的商家就有13家。當然，這計劃說z鴝酗]許只不過是一次賠錢賺吆喝的市場營銷策略，最終目的還是要帶動CPC的業務，搶奪這塊最大的蛋糕。只是市場似乎對於這種營銷手段不太感冒，在微軟公布此消息之後，微軟股價下跌1.32%，下跌了38美分。
沈威風
在5月28日美國聖地牙哥舉行的第三屆『D：完全數字化大會』上，楊致遠哀嘆說，他知道和微軟這樣的公司存在達成協定的潛在可能『有著巨大的能量』，但是很顯然，微軟看起來對於全面收購已經失去了興趣。至於微軟在過去幾周表現出來的『部分收購』雅虎的興趣，楊致遠說，『我們需要對他們的提議有通徹的理解，他們明顯對雅虎有興趣，而我們需要了解更多。』
讓楊致遠更興奮的一個話題，是雅虎與Google之間長達兩周的在互聯網廣告業務上的合作嘗試，儘管這僅僅是一次嘗試，並且到目前為止並沒有任何達成書面協定的跡象，楊致遠仍然高興地指出，『雅虎和Google能夠在一定的層次上進行完全合作的可能性，已經得到了市場的認可。』
所有人心裡都清楚，雅虎和Google在互聯網廣告業務上進行全面合作的可能性並不大，因為反壟斷法不會容忍兩家合起來占據80%市場的公司的合作，但是這一次嘗試的市場反應令楊致遠很滿意，並且他在過去一段時間一直在向大眾指出一個事實，即在微軟4個月前提出收購以來，雅虎的互聯網廣告效果得到了增強。這一點，也是楊致遠在完全數字化大會上敢 於說uX『我仍然相信我是領導雅虎的最佳人選』的底氣。而對於大眾來說，我們所看到的一個事實是，楊致遠在微軟併購案的問題上失去了股東的信任，繼有人將他告上法庭之後，最新有CarlIcahn發起了代理權之爭，提出了自己認可的董事會成員人選，希望在取得雅虎董事會控制權後，能促成微軟完全收購雅虎。
Icahn企圖將微軟拉回談判桌的目的至少部分達到了。微軟表現出不完全收購雅虎的興趣，也就是說，微軟現在只打算購買雅虎身上對微軟有用的那一部分業務，而這部分業務，絕對只有可能是互聯網廣告，而不會是增長有限的橫幅廣告。
楊致遠在互聯網廣告上寄予厚望的法寶是Panama廣告方案。他相信這項 於2007年2月發布的廣告方案有助縮小與Google的AdSense和AdWords領先功能的質量差距。之前，雅虎在廣告系統上的邏輯非常簡單，也就是出價越高位置越顯眼。Google則使用不同的公式，根據價格和與用戶的相關度對廣告進行分級，這導致用戶更多地點擊廣告，並且Google能夠從每次點擊中獲得更高的收入。被楊致遠寄予厚望的Panama方案，包含有交互式工具，能夠向廣告客戶提供如何根據預算和計劃吸引的用戶數量投標競購關鍵字；還有些獨特的功能，例如『質量索引』使廣告主能夠理解系統如何對廣告進行分級；它還足夠靈活，能夠處理音頻和視頻廣告，並能夠向手機上發布廣告。
但是，其中大部分的功能，不僅市場領先者Google早已經提供，微軟在這方面的創新也一直不落人後。在和雅虎的併購案陷入僵局之時，微軟在互聯網廣告業務上的開拓，並沒有停止。最近，微軟在其搜尋引擎平台推出LiveSearchCashback(現金返還計劃)，比爾‧蓋茨對這項計劃非常厚愛，親自出面進行介紹說：『一直以來，廣告商接觸搜索引擎使用者的方式，主要是靠CPC(Cost-Per-Click)這個模式，點擊即付費，不管該用戶最終有沒有購物消費。LiveSearchCashback是CPA(Cost-Per-Action)的模式，廣告商只在搜索引擎使用者實際發生了消費之後，才需要付費。』而在這一次的現金返還活動中，微軟收取的可能不是廣告費，而是每當有人通過現金返還計劃產生消費以後，微軟向商家收取的佣金。不過因為微軟對於互聯網廣告的市場覬覦太久而成效太微，搶奪市場的心情之急切路人皆知，這一次決定會把佣金全部v^贈給消費者。
這一次送錢的活動聲勢頗為浩大，微軟已經同eBay、Barnes&Noble.com、Overstock.com以及Sears控股公司達成合作協定，在新的計劃中，LiveSearchCashback將包括1000多萬種產品，以及700個商家。其中美國零售商中排名前40名的商家就有13家。當然，這計劃說z鴝酗]許只不過是一次賠錢賺吆喝的市場營銷策略，最終目的還是要帶動CPC的業務，搶奪這塊最大的蛋糕。只是市場似乎對於這種營銷手段不太感冒，在微軟公布此消息之後，微軟股價下跌1.32%，下跌了38美分。
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