
2008年12月13日 星期六
MagV電子書平台贊助脊髓損傷患者(大家一起來........)

消費券做公益 線上雜誌搶搭熱潮
更新日期:2008/12/12 04:09
〔本報訊〕消費券怎麼用?是現在最發燒的話題。如果能夠消費,還能兼顧弱勢團體做公益,那就兩全其美了,線上雜誌MagV為了搶搭消費券熱潮,同時照顧弱勢團體,特別舉辦「消費券公益活動」,只要消費者使用消費券加入線上雜誌MagV(www.MagV.com.tw)成為會員,MagV 就會捐出等值的入會序號給罕見疾病基金會以及脊髓損傷潛能發展中心等慈善單位。
摩達網營運長黃敬順表示,景氣差,企業紛紛勒緊腰帶,給慈善單位的捐款也跟著大縮水,現在政府發放消費券,刺激消費,企業應該呼應政府,讓消費券發揮最大效益,因此MagV提出,用消費券做公益,希望在歲末寒冬的時刻,MagV除了提供上千本雜誌讓民眾吸收新知,增加競爭力外,還能對慈善單位盡點心力。
省荷包 不能省掉競爭力
為了度過不景氣難關,許多企業讓員工無薪休假,黃敬順說:「這時候,MagV就更能發揮省錢大作戰的功能!」在中部科學園區服務的李小姐就說: 「因為無薪休假,讓我無力再支付額外的費用,透過MagV,可以看到各種專業雜誌,除了可以吸取各方面的資訊,更重要我可以在裡面搜尋賺錢撇步,看看能不能另謀生路囉!
而失業兩個多月的網友阿潘則表示,現在不能開源,只能節流了,上個月搜尋MagV線上雜誌省電的報導後,歸納出「改用電子式安定器的燈具、省電燈泡、T5燈管或LED燈管」、「選用有個別開關的延長線,不用可以個別關閉」、「電熱水器加裝定時器,可控制燒熱水時間」、「用壓力鍋燉煮食物,可以省下電鍋電費」等方法,他得意的說:「上個月比過去便宜了三分之ㄧ,現在看到電費帳單壓力小多了。」
千元看整年 為弱勢加把勁
黃敬順指出,MagV這個平台本身就是一種省錢的閱讀雜誌方式,只要月付99元就可以看上千本雜誌,這次配合政府的消費券政策,MagV推出使用消費券一千元,就可以看一整年的MagV,MagV並共襄盛舉,捐贈等值會員序號給更多的慈善機構,包括財團法人罕見疾病基金會及脊髓損傷潛能發展中心等單位,讓這些弱勢團體在不景氣的環境中,能夠從線上雜誌得到更多的助力。
www.magv.com
2008年10月16日 星期四
毒奶、股災橫行 MagV成為台商最愛


更新日期:2008/10/16 04:09
〔本報訊〕毒奶事件爆發重重飲食危機,全球股災金融風暴又愈演愈烈,超過七十五萬名身處中國大陸的台商,面對網路等即時資訊流通經常不暢通而人心惶惶,更別說能讓人進一步了解的深入分析與探討,因此對能在中國順利取得的台灣媒體訊息更加依賴,也使台灣的線上雜誌搜尋平台點閱率爆增,頓時熱門起來。
對於在中國大陸瞬間爆紅,台灣線上雜誌搜尋平台「MagV」摩達網營運長黃敬順表示,MagV平台搜尋「毒奶粉」、「三聚氰胺」等關鍵字的次數暴增,曾經創下一天點閱超越數萬人以上的紀錄,可見大家對此事件的恐慌與關切;金融危機延燒,台股狂跌一千七百點,也讓各地台商提心吊膽,紛紛透過網路掌握台灣股市消息,掌握臺灣股市以及國際金融情勢最新發展。
黃敬順指出,雜誌最能將毒奶、股市等大家關心的資訊,做深入淺出的完整報導與分析,還能提供休閒娛樂等多元訊息,一解思鄉愁緒,但不管是在中國大陸,還是繞著地球跑的全球台商,想要買一本台灣的雜誌,貴也就罷了,重點是常常根本連買都買不到,所以最近大陸台商最省錢又最夯的消遣,就是上網看雜誌,因為網路的服務無遠弗屆,每月只要九十九元,就能看到數百本想要看的台灣雜誌,所有海外的台灣人都能藉此隨時掌握台灣資訊,這就是MagV等網路雜誌搜尋平台爆紅的原因。
對網路雜誌搜尋平台已成為海外台商貼近台灣政治、經濟、消費跟生活資訊的重要管道,黃敬順不諱言,這一波金融危機雖然讓台灣很多產業面臨危機,但是對於網路資訊業,倒是意外增加不少商機!
www.magv.com
2008年10月7日 星期二
MagV線上雜誌顛覆雜誌生態


MagV線上雜誌顛覆雜誌生態
更新日期:2008-09-18 記者:文/王玟絜
在什麼都漲的年代下,要如何利用最經濟實惠的方式,投資自己、增長見聞,線上雜誌提供低價、多樣化的雜誌,讓讀者在荷包縮水下還能跟得上流行。經濟不景氣,一切都在節省為前提下,摩達網MagV也搭上順風車,不僅是國內第一家線上雜誌業者,同時還祭出月付99元雜誌任你看的超值優惠,準備在不景氣中殺出一條商機,滿足消費者的省錢心態。
線上雜誌猶如線上圖書館
摩達網MagV執行長兼總經理陳國雄說:「越是不景氣,越是要投資於知識」,但在通膨時代下,預算往往左右消費者的購買慾望。看準消費者的心態,MagV以低價模式來打動民眾的心,利用「集合」的概念,目前在平台上集合了近八○○多家的雜誌商,猶如一座線上圖書館。以「集合式、讀到飽」的營運模式,甫以單元性的區分讓讀者可以迅速進入自己有興趣的區塊。摩達網業績能逆勢衝高,除了「省錢至上」外,與網路用戶年齡擴大化,使用族群不再侷限於青少年有關。MagV擁有團隊之前經營Kuro時留下來的經驗以及介面上的傳承,讓摩達網可以迅速的打造出一個完美的介面供民眾使用。此外,MagV也首創搜尋關鍵字的功能,利用鍵入關鍵字,可以透過不同雜誌搜尋到相同的主題。目前MagV架上的雜誌從新聞財經、女性、婦幼到漫畫都有,共有七十五本雜誌,叫得出名號的雜誌幾乎都有,在民眾努力省錢下,MagV正好提供符合時代需求的商品。努力增加陳列雜誌種類與數量,是MagV持續的目標。陳國雄說,目前陳列的雜誌以國內為主,下一階段會加進美國、日本等國外等雜誌,雖然價格會因成本提高而調高,但對知識若渴的讀者來說,是一大福音。陳國雄說,MagV做的不只是數位雜誌,只要是有圖、有文的書籍,都是他們的服務項目。他認為,MagV目前定位為雜誌社的數位代工廠,提供一個廣大的平台和多樣化的雜誌量供會員使用。
陳國雄相當看好數位雜誌市場,他認為,要經營一個會賺錢的網站,最重要的還是「內容」,沒有人氣就沒有市場。目前市場上的網站很多,大部分走的是大眾化路線,也有不少提供專業內容或是較特別的網站來服務民眾,這種網站所造成的吸引力就會遠大於一般大眾網站。所以除了品牌上的建立、會員數及流量的增加之外,陳國雄強調,還必須提供能讓消費者接受的產品和服務的介面。唯有不斷增進品質內容,提升介面的質感,用戶才會隨之而增。
www.magv.com
MagV試用心得 (找到最新林志玲專訪)

(轉POST)第一次在知道MagV是在貴婦奈奈的網誌:雜誌進化論,當時覺得這個網站好方便啊,一個月才99元,上千本雜誌任君挑選,看多少都是99,只要一本雜誌的錢,就可以看到眼睛脫窗,而且不佔空間,不用有一堆舊雜誌留著佔空間、丟了又怕以後用的到的煩惱。
不過當時沒有特別想看的雜誌,就只有把MagV加入我的最愛,並沒有加入會員。
剛好這陣子減肥有些有心無力,通常這種時候我都會買一些減肥小物或瘦身書,於是我想到了MagV,連上去看了看,發現我平常有在看〈買或租、看封面標題吸不吸引我〉的BODY、Light輕美人線上都有,就很阿沙力刷了卡,一口氣預付了半年的份。
如果沒有特定想看的雜誌,只想知道某些資訊的話,用關鍵字真的很快,比方說瘦身:
這是還沒放大的小圖,放大後其實很清楚。
就會出現諸如此類有關瘦身大大小小的文章,這是其中一篇,現在由〝瘦身〞這個關鍵字所搜尋到的一共有230篇,這個數字會隨雜誌的累積而增多,雖然google瘦身會有更多筆資料,但在MagV所搜尋到的是雜誌文章,會比網路上一些不明出處是非難辯的文章有公信力一些。
我很討厭每次看BODY都一堆廣告,尤其是XXX牌塑身衣,半本雜誌都是廣告,如果剛好這本雜誌內容又不豐富,真的會覺得很浪費錢,在MagV你可以點選你要的看的章節就好,不想看的就不要看,因為有其他更多更豐富的資訊在別的地方等你,你可以看很多本雜誌都只看一篇文章,反正都只收你一本雜誌的錢。
像我常常被雜誌封面或標題騙,有時候封面上斗大的標題,其實內容只有一頁,我就是為了想看那個內容才買、租的啊,這個時候如果有MagV就不會有欲哭無淚的情形發生,
WWW.MAGV.COM
2008年8月19日 星期二
貴婦奈奈推薦的數位雜誌網站(Magv)


雜誌"進化論
我不是第一個介紹 MagV網站(http://tw.magv.com)的人,前幾天才從 Mobile01認識這個網站,這種網站為什麼不在我念書研究寫報告的時候架好呢?寫報告找資料的時候最需要這種一應俱全的通俗期刊網站,學術期刊早擁有非常完善的搜尋機制和網站規劃,蒐證文獻的過程很方便,就是少了這塊通俗期刊的蒐集網站,通俗期刊的好處和重要性在於:研究動機常要從社會現象去發現問題,進而探討現象的背景和來龍去脈,一覽通俗雜誌群的標題和封面通常就可以大致可以稍微看出現代人疑問或需要的輪廓, MagV的竄起剛好在這時候補足這塊缺憾。
不只呈現文字,幾乎是百分百的圖文原貌呈現,完整傳達雜誌編輯特色,可以點大,在線上翻閱。只要有資料,我什麼都讀,小到飲料上的廣告文案或是一些醫院或哪裡拿來的DM,我都會看,看他們使用什麼樣的方式傳達什麼樣的訊息。我每個月要看好幾本雜誌(因為明年想要嘗試編輯雜誌,所以這幾個月來讀得更凶),好幾本新書,一天看好幾則新聞,好幾篇部落格新文,我來不及看的小男友幫我摘要,我沒看到的很多好心朋友會互相通報,在資訊的update上,網路幫了我很大忙,有各種討論板和各個部落格,還有知識+,威基百科,任何問題幾乎都可以在網路上找到答案,還可以在網路上激盪靈感。每期雜誌看完後,我會撕下我最喜歡、對我最有幫助的幾頁,或者拍下那些很棒的幾頁然後整本回收;有些我會特別留下,所以家裡堆了不少上了年紀的雜誌,相當佔空間。我常想要把這些資訊輸入大腦裡的長期記憶貯存體,但腦容量有限很難辦到。這網站剛好可以幫忙存著所有最精彩的部分,不需要浪費我們自己實質或虛擬空間。我喜歡跟什麼都懂、什麼都知道的人聊天,不管是男人或女人都一樣,但前題是:雖『博學多聞』但不炫耀、不臭屁、也不會高談闊論壟斷話題。這類型的人不一定是某專業領域的佼佼者,不一定是擁有某專長的達人翹楚,也不必是赫赫有名出類拔萃的勝利者,博學多聞的特色在於話題深又廣,什麼方向都能跟得上。聊天最棒的經驗就是自己在過程中有所貢獻,還能從對方那得到一些領悟,最棒的品質就在互相欣賞。許多情緒的研究都顯示,擁有高品質聊天經驗的人所產生的情緒通常很正向。閱讀可以接近這個層次,讓話題豐富又多樣性。如果你長期處在自己的專業領域,被專業科目壟斷所有的時間,孤獨又深沉,對世俗的柴米油鹽都很陌生,一旦走出教室或學校大門,就跟其他領域的人脫節,像老兵總是聊軍中趣事,最後也從有聊變成無聊,成為城市巨塔之蛙。最迅速又多元的方式就是多看雜誌,即使是標題也能激發靈感和刺激資訊。
MagV網站上收集一千五百多本雜誌,很新的網站,很多雜誌還在新增中,我常看、想看的、應該要看的雜誌一應俱全通通有,月付九九就能無限暢讀,在省錢的時代,是個環保又節能的好站。
我不是第一個介紹 MagV網站(http://tw.magv.com)的人,前幾天才從 Mobile01認識這個網站,這種網站為什麼不在我念書研究寫報告的時候架好呢?寫報告找資料的時候最需要這種一應俱全的通俗期刊網站,學術期刊早擁有非常完善的搜尋機制和網站規劃,蒐證文獻的過程很方便,就是少了這塊通俗期刊的蒐集網站,通俗期刊的好處和重要性在於:研究動機常要從社會現象去發現問題,進而探討現象的背景和來龍去脈,一覽通俗雜誌群的標題和封面通常就可以大致可以稍微看出現代人疑問或需要的輪廓, MagV的竄起剛好在這時候補足這塊缺憾。
不只呈現文字,幾乎是百分百的圖文原貌呈現,完整傳達雜誌編輯特色,可以點大,在線上翻閱。只要有資料,我什麼都讀,小到飲料上的廣告文案或是一些醫院或哪裡拿來的DM,我都會看,看他們使用什麼樣的方式傳達什麼樣的訊息。我每個月要看好幾本雜誌(因為明年想要嘗試編輯雜誌,所以這幾個月來讀得更凶),好幾本新書,一天看好幾則新聞,好幾篇部落格新文,我來不及看的小男友幫我摘要,我沒看到的很多好心朋友會互相通報,在資訊的update上,網路幫了我很大忙,有各種討論板和各個部落格,還有知識+,威基百科,任何問題幾乎都可以在網路上找到答案,還可以在網路上激盪靈感。每期雜誌看完後,我會撕下我最喜歡、對我最有幫助的幾頁,或者拍下那些很棒的幾頁然後整本回收;有些我會特別留下,所以家裡堆了不少上了年紀的雜誌,相當佔空間。我常想要把這些資訊輸入大腦裡的長期記憶貯存體,但腦容量有限很難辦到。這網站剛好可以幫忙存著所有最精彩的部分,不需要浪費我們自己實質或虛擬空間。我喜歡跟什麼都懂、什麼都知道的人聊天,不管是男人或女人都一樣,但前題是:雖『博學多聞』但不炫耀、不臭屁、也不會高談闊論壟斷話題。這類型的人不一定是某專業領域的佼佼者,不一定是擁有某專長的達人翹楚,也不必是赫赫有名出類拔萃的勝利者,博學多聞的特色在於話題深又廣,什麼方向都能跟得上。聊天最棒的經驗就是自己在過程中有所貢獻,還能從對方那得到一些領悟,最棒的品質就在互相欣賞。許多情緒的研究都顯示,擁有高品質聊天經驗的人所產生的情緒通常很正向。閱讀可以接近這個層次,讓話題豐富又多樣性。如果你長期處在自己的專業領域,被專業科目壟斷所有的時間,孤獨又深沉,對世俗的柴米油鹽都很陌生,一旦走出教室或學校大門,就跟其他領域的人脫節,像老兵總是聊軍中趣事,最後也從有聊變成無聊,成為城市巨塔之蛙。最迅速又多元的方式就是多看雜誌,即使是標題也能激發靈感和刺激資訊。
MagV網站上收集一千五百多本雜誌,很新的網站,很多雜誌還在新增中,我常看、想看的、應該要看的雜誌一應俱全通通有,月付九九就能無限暢讀,在省錢的時代,是個環保又節能的好站。
2008年8月11日 星期一
首創線上雜誌 月付九九元看到飽(magv中時報導)

首創線上雜誌 月付九九元看到飽
更新日期:2008/08/11 09:23 【何醒邦/台北報導】
物價攀升的年代,閱讀也吹起節儉風。有網路業者看準民眾荷包壓力,首創「看到飽」線上雜誌營運模式。月付九十九元,就能在網路上看盡數百本雜誌,還可透過搜尋,看不同雜誌對同一主題的報導。短短一個月,會員數已破萬,在不景氣中,創造出另類商機。
該網站業者陳國雄表示,他與各雜誌業者談了一年多,取得合法授權,創立線上雜誌閱讀搜尋平台「MagV」摩達網(www.magv.com.tw)。目前雜誌網站多採取節錄部分單元的「聞香式」作法,看完整版須另收費用,但該網站打破看雜誌一定要「看一本」的習慣,首創「集合式、讀到飽」營運模式,月付九十九元,網友便可瀏覽近百本雜誌,包含休閒娛樂、理財、時尚、瘦身、汽車到3C等。基於商業考量,「當期」雜誌不開放閱讀;該網站目前約有八百多本過期雜誌。
網友還可針對主題進行關鍵字搜尋,找到不同雜誌相同主題的報導,順利取得想要的資料。
相對於複雜的電子互動雜誌技術,該網站選擇保留雜誌的「原汁原味」,完全呈現整份雜誌頁面,雖看來有些陽春,但陳國雄表示,網路閱讀不同於紙本,大多以取得訊息為主。
更新日期:2008/08/11 09:23 【何醒邦/台北報導】
物價攀升的年代,閱讀也吹起節儉風。有網路業者看準民眾荷包壓力,首創「看到飽」線上雜誌營運模式。月付九十九元,就能在網路上看盡數百本雜誌,還可透過搜尋,看不同雜誌對同一主題的報導。短短一個月,會員數已破萬,在不景氣中,創造出另類商機。
該網站業者陳國雄表示,他與各雜誌業者談了一年多,取得合法授權,創立線上雜誌閱讀搜尋平台「MagV」摩達網(www.magv.com.tw)。目前雜誌網站多採取節錄部分單元的「聞香式」作法,看完整版須另收費用,但該網站打破看雜誌一定要「看一本」的習慣,首創「集合式、讀到飽」營運模式,月付九十九元,網友便可瀏覽近百本雜誌,包含休閒娛樂、理財、時尚、瘦身、汽車到3C等。基於商業考量,「當期」雜誌不開放閱讀;該網站目前約有八百多本過期雜誌。
網友還可針對主題進行關鍵字搜尋,找到不同雜誌相同主題的報導,順利取得想要的資料。
相對於複雜的電子互動雜誌技術,該網站選擇保留雜誌的「原汁原味」,完全呈現整份雜誌頁面,雖看來有些陽春,但陳國雄表示,網路閱讀不同於紙本,大多以取得訊息為主。
2008年8月6日 星期三
2008年7月30日 星期三
雜誌線上閱讀 吸引萬人入會(華視報導MagV)

物價漲大家都想省荷包,想在書店翻翻雜誌,不過都用塑膠套包起來,現在就有一個網站,提供了雜誌線上閱讀服務,每個月九十九元,就可以看五百多種雜誌。 到書店看雜誌,常常會遇到這樣的情況,就是喜歡的,被封起來了,想要看一定得買回家,隨便兩三本就要上千元,可以現場翻閱的,又站得腰痠背痛,不過現在有一個網站,提供了雜誌線上閱讀的服務,每個月只要花99元,就可以看五百多本雜誌。 網站裡的雜誌琳琅滿目,只要輸入關鍵字,就可以查到詳細的資料,劉同學以前一個月得花三四百買雜誌,現在錢省下來,只要用滑鼠點一點,吸收的知識,還更多。不管是休娛樂、美容時尚、還是專業的理財新知,裡頭通通找得到,而且,螢幕上的畫面就跟雜誌一模一樣,照片清晰、字體放大,就算盯著電腦看,也不會不舒服。 物價上漲,網上看雜誌,的確很划算,短短一個月,就吸引上萬人,不過所有的雜誌最新只能看到前一期,想要第一時間閱讀到當期雜誌,還是得到書店跑一趟。(記者謝安安 陳君豪報導)
(2008/07/30 11:59)華視新聞
(2008/07/30 11:59)華視新聞
2008年6月26日 星期四
油價飆漲有利網路產業
法新社首爾十八日電)Google副總裁塞夫今天表示,不斷飆漲的油價打擊全球的經濟,但可能為網路產業帶來利基。
塞夫說:「雖然我並不樂見油價上漲,但網路(產業)可能因此獲利,因為大家將藉助網路以增進效率。」
塞夫目前正在南韓出席「經濟合作暨發展組織」就網路經濟前景所召開的部長級會議。
這位世界最大的搜尋引擎公司副總裁在記者會中表示:「為了避免出門花錢,我們可能會日益使用視訊會議或其他電子媒體。」
「聯合新聞通訊社」並引述塞夫的話說,使用「電腦運算」以計算汽車和飛機最有效率的路徑、期能節省燃料的現象,也可能會增加。
他說:「這(高油價)可能會對網路產生正面影響。」
塞夫經常被外界稱為網路之父,他在二零零五年加入Google公司,擔任副總裁並獲有「網路首席傳教士」頭銜。
塞夫說:「雖然我並不樂見油價上漲,但網路(產業)可能因此獲利,因為大家將藉助網路以增進效率。」
塞夫目前正在南韓出席「經濟合作暨發展組織」就網路經濟前景所召開的部長級會議。
這位世界最大的搜尋引擎公司副總裁在記者會中表示:「為了避免出門花錢,我們可能會日益使用視訊會議或其他電子媒體。」
「聯合新聞通訊社」並引述塞夫的話說,使用「電腦運算」以計算汽車和飛機最有效率的路徑、期能節省燃料的現象,也可能會增加。
他說:「這(高油價)可能會對網路產生正面影響。」
塞夫經常被外界稱為網路之父,他在二零零五年加入Google公司,擔任副總裁並獲有「網路首席傳教士」頭銜。
看來yahoo的股票應該有漲頭
傳與微軟敘舊緣 雅虎股價挽狂瀾
2008-06-26
工商時報
【蕭麗君/綜合外電報導】
根據近來一些報導,網路先驅業者雅虎將考慮離開Google懷抱,並與微軟重續舊緣。這些報導讓雅虎股價周二終於突破近日頹勢,收盤大漲2.8%,創下兩周來最大單日漲幅。
雅虎可能棄Google投向微軟的前景,提振對雅虎與微軟聯姻依然抱有一絲希望的投資人信心,讓雅虎股價周二收盤大漲59美分至22.04美元。
自從雅虎宣布拒絕微軟475億美元收購提議,而改採與Google進行網路廣告結盟後,讓雅虎市值至今已大幅縮水16%。這也讓雅虎董事會更難自圓其說當初拒絕微軟每股33美元收購提議的決定。
雅虎執行長楊致遠目前不但面臨大股東伊坎逼退的壓力,此外多名高層主管與工程師相繼求去,更讓該網路巨擘遭遇領導權真空的困境。在內外利空夾擊下,逼迫雅虎必須認真思考與微軟重啟談判的可能性。
科技新聞網站CNet.com與部落格Silicon Alley Insider都不約而同報導,雅虎與微軟將再度探索有限度合作的可能性,此外還有新聞指出微軟可能會針對收購金額再度加碼。不過這些報導都引述匿名消息來源。
雅虎發言人舒馬勒拒絕對這些新聞發表評論。微軟也保持緘默,不過卻透露他們有意考慮與雅虎進行有限度的結盟。
此外矽谷部落格TechCrunch因為報導微軟擬建議買下雅虎整體資產,更加鞏固華爾街對於兩家龍頭破鏡重圓的信心。不過TechCrunch的報導也是來自不具名的消息人士。
不過從華爾街對週二有關雅虎與微軟將重回談判桌的狂熱反應,凸顯出雅虎股東樂見他們的合作對象是微軟,而非Google。
雖然雅虎與Google的結盟能提振雅虎年營收約8億美元,但產業分析師卻認為這是短多長空,因為授權Googel太多權力,反而就長期來看將傷害雅虎的發展前景。此外兩家大廠合作,還要面臨主管機關與國會議員反托拉斯審查的不確定性。
2008-06-26
工商時報
【蕭麗君/綜合外電報導】
根據近來一些報導,網路先驅業者雅虎將考慮離開Google懷抱,並與微軟重續舊緣。這些報導讓雅虎股價周二終於突破近日頹勢,收盤大漲2.8%,創下兩周來最大單日漲幅。
雅虎可能棄Google投向微軟的前景,提振對雅虎與微軟聯姻依然抱有一絲希望的投資人信心,讓雅虎股價周二收盤大漲59美分至22.04美元。
自從雅虎宣布拒絕微軟475億美元收購提議,而改採與Google進行網路廣告結盟後,讓雅虎市值至今已大幅縮水16%。這也讓雅虎董事會更難自圓其說當初拒絕微軟每股33美元收購提議的決定。
雅虎執行長楊致遠目前不但面臨大股東伊坎逼退的壓力,此外多名高層主管與工程師相繼求去,更讓該網路巨擘遭遇領導權真空的困境。在內外利空夾擊下,逼迫雅虎必須認真思考與微軟重啟談判的可能性。
科技新聞網站CNet.com與部落格Silicon Alley Insider都不約而同報導,雅虎與微軟將再度探索有限度合作的可能性,此外還有新聞指出微軟可能會針對收購金額再度加碼。不過這些報導都引述匿名消息來源。
雅虎發言人舒馬勒拒絕對這些新聞發表評論。微軟也保持緘默,不過卻透露他們有意考慮與雅虎進行有限度的結盟。
此外矽谷部落格TechCrunch因為報導微軟擬建議買下雅虎整體資產,更加鞏固華爾街對於兩家龍頭破鏡重圓的信心。不過TechCrunch的報導也是來自不具名的消息人士。
不過從華爾街對週二有關雅虎與微軟將重回談判桌的狂熱反應,凸顯出雅虎股東樂見他們的合作對象是微軟,而非Google。
雖然雅虎與Google的結盟能提振雅虎年營收約8億美元,但產業分析師卻認為這是短多長空,因為授權Googel太多權力,反而就長期來看將傷害雅虎的發展前景。此外兩家大廠合作,還要面臨主管機關與國會議員反托拉斯審查的不確定性。
2008年6月13日 星期五
會成功

《人間萬事》會成功
2008/6/13
作者:◎星雲大師
點閱次數:257
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新聞評分
環保列印
各位讀者,大家吉祥!每個人一生當中,最為關心的問題,莫過於「我會不會成功?」成功,有成功的條件;不成功,也有不成功的原因。世間凡事要問結果,先講究原因;不播種,怎麼能有收成呢?基本上每個人都會成功,只是成功的條件很多,例如健康的身體、正派的行為、一定的知識水準、做事公平正直等等。尤其有四點,不能不注意:一、誠信篤實的人會成功:「人無信不立」,誠信是做人的基本道德。在數十年前的古老社會裡,即使開個小店,店內都會掛個告示牌:「童叟無欺」,表示經商買賣重視的是誠信。做人也要誠信篤實,不要想去愚弄別人,想要愚弄別人的人,最後反而愚弄了自己。經常喊「狼來了」的小孩,三次就自食惡果了,所以做人要本分,不要投機取巧,中國人一向以忠厚待人為美德,花言巧語騙人於一時,不能永遠得逞,所以一個人要想成功,必須誠信篤實,誠實篤信的人會成功。二、守時勤奮的人會成功:守時不但是做人應有的禮貌,也是人際之間應該共遵的道德。在六、七十年前,蔣經國先生在江西當行政專員時,提倡「新生活運動」,此中有一條「守時」。猶記得當時小學的國語教科書中,有一句:「短衣短褲上學校,從不遲到半分鐘」,這句話深印在我的腦海,我這一生不但不退票,而且非常守時,就是深受這句話的影響。過去我曾說,我這一生都是在「限時專送」中趕赴行程,到後來甚至成為「快遞」。守時的人必定在預定時間之內把事情做好,所謂「今日事,今日畢」,所以守時勤奮的人容易成功。三、結緣助人的人會成功:經常聽到一些人說「廣結善緣」、「助人為樂」。不要以為這是一句老生常談的話,沒有什麼意義,其實此中蘊藏著深奧的成功之道。所謂「要怎麼收穫,先怎麼栽」,即使是一般的農夫,都懂得「春天要播種,秋冬才有收成」的道理。一個人平時如果能夠到處結緣助人,還怕別人不與你結緣,不幫助你嗎?你無意間在那裡說了一句好話、做了一件善事,經過一段時間,你所播下的種子起了作用,意外地讓你獲得一些不可思議的助力,這就是幫助你成功的因緣,所以結緣助人的人,別人也會助你成功。 四、智慧圓融的人會成功:你想成功嗎?有的人認為成功的首要條件,一定要聰明有智慧,要有高深的知識學問。但事實不盡然也,有的人聰明而執著、靈巧但不忠厚,如此智慧對前途事業也無所幫助。假如你能把聰明智慧運用在辦事上,懂得分析、綜合、判斷,重視辦事的效率。除此之外,你能合情、合理、合法地為己、為人、為大眾,用這種圓融的態度處世,這才是真正的智慧,有這樣圓融智慧的人,當然就容易成功了。成功之道很多,以上只是略舉其要,約略言之。
2008年6月5日 星期四
2008年6月3日 星期二
網路廣告三國混戰
互聯網廣告的三國混戰北京新浪網 (2008-05-31 09:20)
沈威風
在5月28日美國聖地牙哥舉行的第三屆『D:完全數字化大會』上,楊致遠哀嘆說,他知道和微軟這樣的公司存在達成協定的潛在可能『有著巨大的能量』,但是很顯然,微軟看起來對於全面收購已經失去了興趣。至於微軟在過去幾周表現出來的『部分收購』雅虎的興趣,楊致遠說,『我們需要對他們的提議有通徹的理解,他們明顯對雅虎有興趣,而我們需要了解更多。』
讓楊致遠更興奮的一個話題,是雅虎與Google之間長達兩周的在互聯網廣告業務上的合作嘗試,儘管這僅僅是一次嘗試,並且到目前為止並沒有任何達成書面協定的跡象,楊致遠仍然高興地指出,『雅虎和Google能夠在一定的層次上進行完全合作的可能性,已經得到了市場的認可。』
所有人心裡都清楚,雅虎和Google在互聯網廣告業務上進行全面合作的可能性並不大,因為反壟斷法不會容忍兩家合起來占據80%市場的公司的合作,但是這一次嘗試的市場反應令楊致遠很滿意,並且他在過去一段時間一直在向大眾指出一個事實,即在微軟4個月前提出收購以來,雅虎的互聯網廣告效果得到了增強。這一點,也是楊致遠在完全數字化大會上敢 於說uX『我仍然相信我是領導雅虎的最佳人選』的底氣。而對於大眾來說,我們所看到的一個事實是,楊致遠在微軟併購案的問題上失去了股東的信任,繼有人將他告上法庭之後,最新有CarlIcahn發起了代理權之爭,提出了自己認可的董事會成員人選,希望在取得雅虎董事會控制權後,能促成微軟完全收購雅虎。
Icahn企圖將微軟拉回談判桌的目的至少部分達到了。微軟表現出不完全收購雅虎的興趣,也就是說,微軟現在只打算購買雅虎身上對微軟有用的那一部分業務,而這部分業務,絕對只有可能是互聯網廣告,而不會是增長有限的橫幅廣告。
楊致遠在互聯網廣告上寄予厚望的法寶是Panama廣告方案。他相信這項 於2007年2月發布的廣告方案有助縮小與Google的AdSense和AdWords領先功能的質量差距。之前,雅虎在廣告系統上的邏輯非常簡單,也就是出價越高位置越顯眼。Google則使用不同的公式,根據價格和與用戶的相關度對廣告進行分級,這導致用戶更多地點擊廣告,並且Google能夠從每次點擊中獲得更高的收入。被楊致遠寄予厚望的Panama方案,包含有交互式工具,能夠向廣告客戶提供如何根據預算和計劃吸引的用戶數量投標競購關鍵字;還有些獨特的功能,例如『質量索引』使廣告主能夠理解系統如何對廣告進行分級;它還足夠靈活,能夠處理音頻和視頻廣告,並能夠向手機上發布廣告。
但是,其中大部分的功能,不僅市場領先者Google早已經提供,微軟在這方面的創新也一直不落人後。在和雅虎的併購案陷入僵局之時,微軟在互聯網廣告業務上的開拓,並沒有停止。最近,微軟在其搜尋引擎平台推出LiveSearchCashback(現金返還計劃),比爾‧蓋茨對這項計劃非常厚愛,親自出面進行介紹說:『一直以來,廣告商接觸搜索引擎使用者的方式,主要是靠CPC(Cost-Per-Click)這個模式,點擊即付費,不管該用戶最終有沒有購物消費。LiveSearchCashback是CPA(Cost-Per-Action)的模式,廣告商只在搜索引擎使用者實際發生了消費之後,才需要付費。』而在這一次的現金返還活動中,微軟收取的可能不是廣告費,而是每當有人通過現金返還計劃產生消費以後,微軟向商家收取的佣金。不過因為微軟對於互聯網廣告的市場覬覦太久而成效太微,搶奪市場的心情之急切路人皆知,這一次決定會把佣金全部v^贈給消費者。
這一次送錢的活動聲勢頗為浩大,微軟已經同eBay、Barnes&Noble.com、Overstock.com以及Sears控股公司達成合作協定,在新的計劃中,LiveSearchCashback將包括1000多萬種產品,以及700個商家。其中美國零售商中排名前40名的商家就有13家。當然,這計劃說z鴝酗]許只不過是一次賠錢賺吆喝的市場營銷策略,最終目的還是要帶動CPC的業務,搶奪這塊最大的蛋糕。只是市場似乎對於這種營銷手段不太感冒,在微軟公布此消息之後,微軟股價下跌1.32%,下跌了38美分。
沈威風
在5月28日美國聖地牙哥舉行的第三屆『D:完全數字化大會』上,楊致遠哀嘆說,他知道和微軟這樣的公司存在達成協定的潛在可能『有著巨大的能量』,但是很顯然,微軟看起來對於全面收購已經失去了興趣。至於微軟在過去幾周表現出來的『部分收購』雅虎的興趣,楊致遠說,『我們需要對他們的提議有通徹的理解,他們明顯對雅虎有興趣,而我們需要了解更多。』
讓楊致遠更興奮的一個話題,是雅虎與Google之間長達兩周的在互聯網廣告業務上的合作嘗試,儘管這僅僅是一次嘗試,並且到目前為止並沒有任何達成書面協定的跡象,楊致遠仍然高興地指出,『雅虎和Google能夠在一定的層次上進行完全合作的可能性,已經得到了市場的認可。』
所有人心裡都清楚,雅虎和Google在互聯網廣告業務上進行全面合作的可能性並不大,因為反壟斷法不會容忍兩家合起來占據80%市場的公司的合作,但是這一次嘗試的市場反應令楊致遠很滿意,並且他在過去一段時間一直在向大眾指出一個事實,即在微軟4個月前提出收購以來,雅虎的互聯網廣告效果得到了增強。這一點,也是楊致遠在完全數字化大會上敢 於說uX『我仍然相信我是領導雅虎的最佳人選』的底氣。而對於大眾來說,我們所看到的一個事實是,楊致遠在微軟併購案的問題上失去了股東的信任,繼有人將他告上法庭之後,最新有CarlIcahn發起了代理權之爭,提出了自己認可的董事會成員人選,希望在取得雅虎董事會控制權後,能促成微軟完全收購雅虎。
Icahn企圖將微軟拉回談判桌的目的至少部分達到了。微軟表現出不完全收購雅虎的興趣,也就是說,微軟現在只打算購買雅虎身上對微軟有用的那一部分業務,而這部分業務,絕對只有可能是互聯網廣告,而不會是增長有限的橫幅廣告。
楊致遠在互聯網廣告上寄予厚望的法寶是Panama廣告方案。他相信這項 於2007年2月發布的廣告方案有助縮小與Google的AdSense和AdWords領先功能的質量差距。之前,雅虎在廣告系統上的邏輯非常簡單,也就是出價越高位置越顯眼。Google則使用不同的公式,根據價格和與用戶的相關度對廣告進行分級,這導致用戶更多地點擊廣告,並且Google能夠從每次點擊中獲得更高的收入。被楊致遠寄予厚望的Panama方案,包含有交互式工具,能夠向廣告客戶提供如何根據預算和計劃吸引的用戶數量投標競購關鍵字;還有些獨特的功能,例如『質量索引』使廣告主能夠理解系統如何對廣告進行分級;它還足夠靈活,能夠處理音頻和視頻廣告,並能夠向手機上發布廣告。
但是,其中大部分的功能,不僅市場領先者Google早已經提供,微軟在這方面的創新也一直不落人後。在和雅虎的併購案陷入僵局之時,微軟在互聯網廣告業務上的開拓,並沒有停止。最近,微軟在其搜尋引擎平台推出LiveSearchCashback(現金返還計劃),比爾‧蓋茨對這項計劃非常厚愛,親自出面進行介紹說:『一直以來,廣告商接觸搜索引擎使用者的方式,主要是靠CPC(Cost-Per-Click)這個模式,點擊即付費,不管該用戶最終有沒有購物消費。LiveSearchCashback是CPA(Cost-Per-Action)的模式,廣告商只在搜索引擎使用者實際發生了消費之後,才需要付費。』而在這一次的現金返還活動中,微軟收取的可能不是廣告費,而是每當有人通過現金返還計劃產生消費以後,微軟向商家收取的佣金。不過因為微軟對於互聯網廣告的市場覬覦太久而成效太微,搶奪市場的心情之急切路人皆知,這一次決定會把佣金全部v^贈給消費者。
這一次送錢的活動聲勢頗為浩大,微軟已經同eBay、Barnes&Noble.com、Overstock.com以及Sears控股公司達成合作協定,在新的計劃中,LiveSearchCashback將包括1000多萬種產品,以及700個商家。其中美國零售商中排名前40名的商家就有13家。當然,這計劃說z鴝酗]許只不過是一次賠錢賺吆喝的市場營銷策略,最終目的還是要帶動CPC的業務,搶奪這塊最大的蛋糕。只是市場似乎對於這種營銷手段不太感冒,在微軟公布此消息之後,微軟股價下跌1.32%,下跌了38美分。
2008年5月27日 星期二
2008年5月20日 星期二
2008年5月17日 星期六
花99元看100本暢銷雜誌
花99元看100本! 推.........
(轉post)
數位 雜誌 MagV
話說,我通常看雜誌的地點不是在圖書館就在複合簡餐店,大概偶爾會掏錢買本商周放到包包打發時間,不久前不知道看到誰的BLOG知道 MagV 這個網站,當時是免費看所有雜誌,不過數量不多,前陣子再次登錄的時候已經需要付費,我也就想說作罷不再光顧了!
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看起來是想用服務來拓展市場,於是我也列了一些可以改進的地方,果然在隔天,客服就寄一組序號給我用! (誠信不錯)奇摩子不錯,如果到時候真的可以一個月花小錢,看到我想看的雜誌,也許我很樂意付錢~ 推一下給各位!
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2008年5月13日 星期二
2008年5月11日 星期日
母親節也是浴佛節, 本日行善行惡增加千億倍
本日行善行惡, 增加千憶倍
(禪天下雜誌轉載)
浴佛節的由來釋尊佛陀誕生傳奇
一般人僅知道四月初八為佛誕日,要浴佛,卻對浴佛節的由來,及浴佛的意義不甚了解,其實佛身原本清淨,亦無須後人洗滌,不過是藉浴佛的舉動,靜思佛陀教誨,反躬自省,顯發自性。
農曆四月初八,相傳為釋迦牟尼佛誕,台灣也於二○○○年時,在佛教界的極力爭取下,明令頒布國曆五月的第二星期日為國定「佛誕節」,正與母親節同一天,除了彰顯佛陀無量功德,佛陀更如同母親,懷抱悲願希望眾生皆能離苦得樂;而父母對我們的慈悲呵護更是恩重難報,為人子女不但要盡孝道,也可透過這天並為父母祈福。
佛誕傳奇 衍生浴佛典故
為了慶祝釋尊的誕生,當天佛教各界均會舉辦法會,大眾在禮拜供養後,以淨水灌沐釋迦太子像,所以佛誕節又稱為「浴佛節」。
關於浴佛節的由來,台灣省佛教會理事長會光法師解釋,相傳印度迦毘羅衛國的王后摩耶夫人,懷胎十月生下悉達多太子,也就是後來的釋迦牟尼佛。在出生後不久,太子就能行走,於是向東、南、西、北四方各走了七步,每走一步就出現一朵蓮花來接住他的雙足,太子站在蓮花上,一手指天一手指地,並且說:「天上地下,唯我獨尊,三界皆苦,吾當安之。」當時不但有天女散花,還有九龍吐水為太子沐浴。
因為佛陀誕生時有這樣一段典故,所以後來佛教徒在佛陀出生的這一天,也依此儀式,在佛堂或露天淨地設備佛盤,在盤中蓮台安置一手指天,一手指地的釋迦金太子像,並灌以香水,以示慶祝與供養。
浴佛真義 觀照內心清淨
會光法師表示,雖然藉由浴佛儀式灌沐太子聖像,實是洗滌自己貪嗔癡的內心,淨化自己的身口意,也希望透過浴佛提醒我們,時時保持一顆清淨心,如同《維摩詰經》云:「若菩薩欲得淨土,當淨其心,隨其心淨,則國土淨。」透過浴佛觀照自己的內心是否清淨,並啟迪內在的慈悲和智慧,這才是浴佛的真正意義。
佛教的浴佛儀式,是從古印度的社會風俗傳下來的,它有「求福滅罪」的宗教意含。佛教以外,印度婆羅門教中很早就有「浴像」的風俗,有使人「精神淨化」的意思,《太寶積經》中記載這樣一個故事:
在舍衛城中,波斯匿王的女兒無垢施,於二月八日和五百婆羅門一起拿著滿滿的一桶水出城,打算為佛像洗浴。這時,許多婆羅門徒見諸比丘在門外立,認為不吉祥,其中一名長者要求無垢施回到城內,但遭到她的拒絕。於是展開辯論,無垢施終於感化了五百婆羅門徒皈依了佛陀,幾千年來浴佛的習俗就相沿成習。
(禪天下雜誌轉載)
浴佛節的由來釋尊佛陀誕生傳奇
一般人僅知道四月初八為佛誕日,要浴佛,卻對浴佛節的由來,及浴佛的意義不甚了解,其實佛身原本清淨,亦無須後人洗滌,不過是藉浴佛的舉動,靜思佛陀教誨,反躬自省,顯發自性。
農曆四月初八,相傳為釋迦牟尼佛誕,台灣也於二○○○年時,在佛教界的極力爭取下,明令頒布國曆五月的第二星期日為國定「佛誕節」,正與母親節同一天,除了彰顯佛陀無量功德,佛陀更如同母親,懷抱悲願希望眾生皆能離苦得樂;而父母對我們的慈悲呵護更是恩重難報,為人子女不但要盡孝道,也可透過這天並為父母祈福。
佛誕傳奇 衍生浴佛典故
為了慶祝釋尊的誕生,當天佛教各界均會舉辦法會,大眾在禮拜供養後,以淨水灌沐釋迦太子像,所以佛誕節又稱為「浴佛節」。
關於浴佛節的由來,台灣省佛教會理事長會光法師解釋,相傳印度迦毘羅衛國的王后摩耶夫人,懷胎十月生下悉達多太子,也就是後來的釋迦牟尼佛。在出生後不久,太子就能行走,於是向東、南、西、北四方各走了七步,每走一步就出現一朵蓮花來接住他的雙足,太子站在蓮花上,一手指天一手指地,並且說:「天上地下,唯我獨尊,三界皆苦,吾當安之。」當時不但有天女散花,還有九龍吐水為太子沐浴。
因為佛陀誕生時有這樣一段典故,所以後來佛教徒在佛陀出生的這一天,也依此儀式,在佛堂或露天淨地設備佛盤,在盤中蓮台安置一手指天,一手指地的釋迦金太子像,並灌以香水,以示慶祝與供養。
浴佛真義 觀照內心清淨
會光法師表示,雖然藉由浴佛儀式灌沐太子聖像,實是洗滌自己貪嗔癡的內心,淨化自己的身口意,也希望透過浴佛提醒我們,時時保持一顆清淨心,如同《維摩詰經》云:「若菩薩欲得淨土,當淨其心,隨其心淨,則國土淨。」透過浴佛觀照自己的內心是否清淨,並啟迪內在的慈悲和智慧,這才是浴佛的真正意義。
佛教的浴佛儀式,是從古印度的社會風俗傳下來的,它有「求福滅罪」的宗教意含。佛教以外,印度婆羅門教中很早就有「浴像」的風俗,有使人「精神淨化」的意思,《太寶積經》中記載這樣一個故事:
在舍衛城中,波斯匿王的女兒無垢施,於二月八日和五百婆羅門一起拿著滿滿的一桶水出城,打算為佛像洗浴。這時,許多婆羅門徒見諸比丘在門外立,認為不吉祥,其中一名長者要求無垢施回到城內,但遭到她的拒絕。於是展開辯論,無垢施終於感化了五百婆羅門徒皈依了佛陀,幾千年來浴佛的習俗就相沿成習。
2008年5月5日 星期一
圖解金剛經(睡前最佳讀物)
圖解金剛經的確是一本值得所有人閱讀及推薦給好友的一本書在許許多多有關金剛經相關的書籍中
此書深入浅出讓人迅速得以抓住重點
讓人在充滿八卦及混亂的資訊中
身心得到空前的舒暢及安頓
對人生的規劃及事業經營, 產生不可思議的力量
瞭解佛陀, 本書應是極佳的選擇
一次徹底讀通《金剛經》!
誰適合讀《圖解金剛經》?1對《金剛經》充滿好奇的人2生活忙碌沒太多時間但很想認識《金剛經》的人3初次接觸《金剛經》便很相應的人4對《金剛經》早已倒背如流的人5想深刻鑽研、體悟經文的人
【金剛經與心經並稱為學習佛教「空性」的代表經典】 《金剛經》是繼《心經》之外,最膾炙人口的佛教經典,十個佛教徒便有九個讀過《金剛經》。全經五千餘字,沒有一個「空」字,卻被視為大乘佛教討論「空性」哲理的代表。 透過釋迦牟尼佛與其弟子「解空第一」須菩提一來一往的對話,把一個初入大乘的發心菩薩,如何逐漸體悟不同階段的空性,一步步往前邁進而成為大菩薩,以至於成佛的修學次第清楚呈現出來。如果說《心經》是濃縮精練版的談空經典,《金剛經》就是華麗演繹版的談空經典。
空性境界,用普通話來說,是代表那個無法言說的奇妙的寂靜解脫境界,以佛教用語來說,就是「涅槃境界」。小乘行者認為這就是修行最後要到達的地方。但《金剛經》卻告訴我們,最高的空性境界是要打破界限,「能自在無礙的往來於涅槃境界和我們所生存的娑婆世界」,這樣的境界《金剛經》裡一再地用佛陀的另一個稱呼「如來」來表示,全經「如來」一詞便出現了87次,真是個奇妙的提醒與表達。 而菩薩想要徹底體悟這最高空性,要具備「一心二鑰」。「一心」指的是慈悲,「二鑰」指的是兩把開啟智慧、體悟「法、相」的鑰匙。菩薩沒有這兩者,就無法達到真正自在無礙的空性境界。特別是慈悲,可說是貫穿整部《金剛經》的精神,這是一般討論金剛經的著作所忽略的,在本書有精采剖析。
2008年4月27日 星期日
陳國雄:飛行音樂網是通路商 和唱片公司不是敵對關係
CNET新聞專區:鍾翠玲報導 2001/08/03 20:17 數位音樂儼然成為最新的音樂消費形式,美國五大唱片公司從視之如洪水猛獸,極力防堵,到紛紛和網站合作,推出付費下載服務。台灣唱片公司目前據傳已有類似動作,知名音樂下載網站飛行音樂網總經理陳國雄認為,這並不構成對網站的經營,因為飛行音樂會是通路商,和唱片公司乃屬合作而非敵對關係。
問:在網路音樂市場上,飛行音樂網的機會在哪?較其他媒體的音樂業者及網路競爭者有何優勢?
答:飛行音樂網的前身是唱片業實體通路商,擁有三十多年的音樂行銷經驗及版權整合的know-how、實體通路運作經驗及上百萬(包括免費的網站)會員,這些不是同業可以輕易學得來的。而且飛行音樂網在十年前就開始建立大陸的唱片通路的據點,這個大中華架構也是十分有利飛行音樂網發展的。此外,飛行音樂網在全世界各地也有唱片聯絡管道,所以飛行音樂網提供的音樂蒐尋服務,是遍及全球的。
問:美國唱片公司,如環球音樂與新力唱片成立的Pressplay和MSN合作,BMG、EMI及華納成立MusicNet,則和AOL及RealNetworks合作,可能將推出音樂付費下載服務。如果台灣唱片公司也跟進,屆時飛行音樂網將如何因應?
答:事實上,台灣唱片公司每一家都計畫推出付費下載的服務,只得總公司的放行。但是問飛行音樂網和唱片公司能不能競爭,必須先考量唱片公司與通路商之間的生態問題。在美國,五大唱片公司(包括華納、EMI、環球、新力、BMG)不僅壟斷唱片產製環節,也各自控制龐大的通路,這就會造成一般通路商及唱片公司的競爭。
然而在歐洲及亞洲,兩者卻是供需的關係,也就是唱片公司出產唱片,交由通路商去賣。飛行音樂網即是通路商角色,和唱片公司根本是合作的關係。即使唱片公司也推出付費下載網站,也只有單一家的唱片,而飛行音樂網則是整合所有唱片,如排行榜及音樂導覽,兩者的方向是不同的。
問:飛行音樂網專注在網路通路者角色上,和傳統通路上有何不同?
答:網路需要專業分工,沒有人能夠包攬所有的事業。尤其網路技術日新月異,可以說每三年就來一次大更新。而一個網路通路商,必須考量金流、物流、資訊流和日益嚴重的安全問題,實在是十分複雜。所以委外服務就十分重要,如飛行音樂網和唱片公司提供音樂下載,和Hinet合作小額付費,和全家、福客多及7-ELEVEN合作線上CD銷售的收費。飛行音樂網自己就專注在通路上。
問:網路音樂似乎已成為潮流,但網路自去年來卻又不景氣,尤其是B2C電子商務,飛行網為何能堅持倒底?
答:雖然前二年網路潮太熱了,但今年卻反而過於悲觀。飛行音樂網認為其實網路是一直在穩定成長,從上網人口不斷上升就知道。B2C是不景氣,但若沒有人上網,網路產業就不存在了,更別說B2B了,所以B2C在今年底,還留著的公司應該會開始賺錢。
飛行音樂網之所以堅持做音樂銷售,是來自對網路的信心。唱片公司將音樂銷售利潤下降歸罪到MP3,實際上,根據飛行音樂網的焦點訪談得知,時下年輕人休閒娛樂活動選擇太多,聽音樂比例下降才是主因。數位音樂不但不是搶走CD音樂市場,反而是創造20%的音樂市場;許多年輕人是因為MP3很「酷」,才去聽音樂,甚至去買唱片。若不是MP3,音樂市場會衰退地更快。
問:在網路音樂市場上,飛行音樂網的機會在哪?較其他媒體的音樂業者及網路競爭者有何優勢?
答:飛行音樂網的前身是唱片業實體通路商,擁有三十多年的音樂行銷經驗及版權整合的know-how、實體通路運作經驗及上百萬(包括免費的網站)會員,這些不是同業可以輕易學得來的。而且飛行音樂網在十年前就開始建立大陸的唱片通路的據點,這個大中華架構也是十分有利飛行音樂網發展的。此外,飛行音樂網在全世界各地也有唱片聯絡管道,所以飛行音樂網提供的音樂蒐尋服務,是遍及全球的。
問:美國唱片公司,如環球音樂與新力唱片成立的Pressplay和MSN合作,BMG、EMI及華納成立MusicNet,則和AOL及RealNetworks合作,可能將推出音樂付費下載服務。如果台灣唱片公司也跟進,屆時飛行音樂網將如何因應?
答:事實上,台灣唱片公司每一家都計畫推出付費下載的服務,只得總公司的放行。但是問飛行音樂網和唱片公司能不能競爭,必須先考量唱片公司與通路商之間的生態問題。在美國,五大唱片公司(包括華納、EMI、環球、新力、BMG)不僅壟斷唱片產製環節,也各自控制龐大的通路,這就會造成一般通路商及唱片公司的競爭。
然而在歐洲及亞洲,兩者卻是供需的關係,也就是唱片公司出產唱片,交由通路商去賣。飛行音樂網即是通路商角色,和唱片公司根本是合作的關係。即使唱片公司也推出付費下載網站,也只有單一家的唱片,而飛行音樂網則是整合所有唱片,如排行榜及音樂導覽,兩者的方向是不同的。
問:飛行音樂網專注在網路通路者角色上,和傳統通路上有何不同?
答:網路需要專業分工,沒有人能夠包攬所有的事業。尤其網路技術日新月異,可以說每三年就來一次大更新。而一個網路通路商,必須考量金流、物流、資訊流和日益嚴重的安全問題,實在是十分複雜。所以委外服務就十分重要,如飛行音樂網和唱片公司提供音樂下載,和Hinet合作小額付費,和全家、福客多及7-ELEVEN合作線上CD銷售的收費。飛行音樂網自己就專注在通路上。
問:網路音樂似乎已成為潮流,但網路自去年來卻又不景氣,尤其是B2C電子商務,飛行網為何能堅持倒底?
答:雖然前二年網路潮太熱了,但今年卻反而過於悲觀。飛行音樂網認為其實網路是一直在穩定成長,從上網人口不斷上升就知道。B2C是不景氣,但若沒有人上網,網路產業就不存在了,更別說B2B了,所以B2C在今年底,還留著的公司應該會開始賺錢。
飛行音樂網之所以堅持做音樂銷售,是來自對網路的信心。唱片公司將音樂銷售利潤下降歸罪到MP3,實際上,根據飛行音樂網的焦點訪談得知,時下年輕人休閒娛樂活動選擇太多,聽音樂比例下降才是主因。數位音樂不但不是搶走CD音樂市場,反而是創造20%的音樂市場;許多年輕人是因為MP3很「酷」,才去聽音樂,甚至去買唱片。若不是MP3,音樂市場會衰退地更快。
喜歡看雜誌的新天堂

(轉post網友評價)
利用flash做出的雜誌網站,內容蠻多元的,對於只想偶爾拿雜誌來消磨光陰的人是個蠻不錯的選擇。
這個分享真的太棒了!!!!不推
這個分享真的太棒了!!!!不推對不起自已!!!
好網站一定要推啦~~方便預覽雜誌又免費~~真是佛心來的啊
http://www.magv.com/
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數位互動雜誌可望成為銷售平台
張貼者: admin 張貼日期: 2003-12-12 14:24
鄭圭雯、何英煒/台北報導 線上音樂紛糾不斷,為了替P2P機制找尋出口,國內主要線上音樂平台KURO飛行網已積極轉型。KURO昨天正式推出「iRead」數位互動雜誌,迴異傳統雜誌單向提供資訊,將可讓民眾自行選擇服飾搭配等進行互動。目前已有多家廣告主看好市場願意合作,未來也可能引進拍賣網,預期市場收益將比e-bay還多。 經營知名音樂網kuro的飛行網昨天發表「iRead」數位互動雜誌。該公司總經理陳國雄表示,iRead數位互動雜誌的前身,就是「酷樂誌」,由當中挑選出數個最受歡迎的型態,製作成為固定的單元。同時利用原有的P2P技術升級成為多重來源,有效的加快下載速度,可以在短短六個小時之內就傳到五十萬使用戶的手中,對廣告主來說,將是宣傳通路上的新利器。 與平面雜誌相較,數位雜誌最大的不同就是在閱讀方式上以Flash翻動iRead雜誌內頁的技術,就像翻閱一本實體雜誌一樣,讓網路閱讀更方便。同時顛覆閱讀雜誌的經驗,邊聽邊看,例如閱讀小說的時候,還會有配合小說情結的音樂伴隨出現。 而此雜誌最大賣點在於,流行區是以實體搭配的方式,與衣服廠商合作讓消費者自行在網路上塑造個人的服裝風格,並不排除未來成為銷售機制,據了解已經有多家廠商洽談合作可能。 由於P2P機制有傳輸快速的特性。在檔案傳輸的過程中,容易把形象訴求擴散到消費者的電腦之中,加上飛行網有龐大的五十萬名會員,作為宣傳造勢或產品行銷平台功能頗強。
鄭圭雯、何英煒/台北報導 線上音樂紛糾不斷,為了替P2P機制找尋出口,國內主要線上音樂平台KURO飛行網已積極轉型。KURO昨天正式推出「iRead」數位互動雜誌,迴異傳統雜誌單向提供資訊,將可讓民眾自行選擇服飾搭配等進行互動。目前已有多家廣告主看好市場願意合作,未來也可能引進拍賣網,預期市場收益將比e-bay還多。 經營知名音樂網kuro的飛行網昨天發表「iRead」數位互動雜誌。該公司總經理陳國雄表示,iRead數位互動雜誌的前身,就是「酷樂誌」,由當中挑選出數個最受歡迎的型態,製作成為固定的單元。同時利用原有的P2P技術升級成為多重來源,有效的加快下載速度,可以在短短六個小時之內就傳到五十萬使用戶的手中,對廣告主來說,將是宣傳通路上的新利器。 與平面雜誌相較,數位雜誌最大的不同就是在閱讀方式上以Flash翻動iRead雜誌內頁的技術,就像翻閱一本實體雜誌一樣,讓網路閱讀更方便。同時顛覆閱讀雜誌的經驗,邊聽邊看,例如閱讀小說的時候,還會有配合小說情結的音樂伴隨出現。 而此雜誌最大賣點在於,流行區是以實體搭配的方式,與衣服廠商合作讓消費者自行在網路上塑造個人的服裝風格,並不排除未來成為銷售機制,據了解已經有多家廠商洽談合作可能。 由於P2P機制有傳輸快速的特性。在檔案傳輸的過程中,容易把形象訴求擴散到消費者的電腦之中,加上飛行網有龐大的五十萬名會員,作為宣傳造勢或產品行銷平台功能頗強。
2008年4月14日 星期一
喜歡攝影的請注意(大量攝影雜誌可以看)

(轉post玩家訊息)
今天早上在mobile01上看到網友分享這個消息,
就點進去看了一下,感覺是還不錯,雖不是當期雜誌,
但也不錯了......反正我也沒付錢不是嗎
http://www.magv.com
最重要的是有大量攝影雜誌!!!!
2008年4月11日 星期五
MagV免費看66種台灣雜誌

MagV是個相當簡單的網站,主要功能就是將台灣各類實體雜誌的內容直接放在網路上供大家免費閱讀。目前該網站只授權了66種台灣各類雜誌(還在增加中),瀏覽介面做得還算簡潔,閱讀起來也挺方便的。看來似乎是先將雜誌的內頁掃描下來再放上去,以Flash的方式展示雜誌全文,另外還把一些文章的標題與關鍵字作上去,方便讀者可以透過內建的搜尋引擎找到想閱讀的篇章或主題。
下面是目前已經有的雜誌,包括Taipei Walker、Canon 數位單眼、茉莉Jasmine、Computer DIY雜誌、尖端科技、新新聞、TaiwanNews周刊、財訊、理財周刊...等,種類相當多元。希望以後各類雜誌能再多一點啊…
下面是目前已經有的雜誌,包括Taipei Walker、Canon 數位單眼、茉莉Jasmine、Computer DIY雜誌、尖端科技、新新聞、TaiwanNews周刊、財訊、理財周刊...等,種類相當多元。希望以後各類雜誌能再多一點啊…
2008年3月30日 星期日
MAGV CEO dinner with GWU president Steven Knapp
喬治華盛頓大學(The George Washington University)於1821年建校,是一所著名的私立綜合性大學。 主校區位於美國首都華盛頓特區市中心,比鄰世界銀行、國際貨幣基金組織、國務院,距白宮只有幾個街區。學校現有9個學院,20000多名在讀學生,是華盛頓特區內規模最大的大學。
知名校友
科林·鮑威爾,美國國務卿(2001-2005),參謀長聯席會議主席(1989-1993)。
約翰·杜勒斯,美國國務卿。
約翰·胡佛,美國聯邦調查局第一任局長。
傑奎琳·甘迺迪,美國第一夫人(1961-1963)。
喬治·伽莫夫,美國物理學家,科普作家。宇宙大爆炸理論的創立者。
愛德華·泰勒,美國物理學家,氫彈之父。
李承晚,韓國第一任總統。
張亞勤,微軟公司全球副總裁。
2008年3月27日 星期四
數位雜誌平台MagV開台了

MagV平台謹定農曆二月二十一日(2008年3月28日), 普賢菩薩誕辰開台
普賢菩薩所持十種廣大願行分別為:
There are 10 great wish for Pu Hsyen Buddha
一者禮敬諸佛, 1.To respect all Buddhas
二者稱讚如來2. To admire The Buddah
三者廣修供養3. To behave ourselves and support Buddism
四者懺悔業障4. To regret our mistakes
五者隨喜功德5. To be happy with others merits
六者請轉法輪6. To promote the Buddism
七者請佛住世7. To invite the Buddah’s coming
八者常隨佛學8. To learn the Buddism
九者恆順眾生9. To make good friendship with everyone
十者普皆回向。10. To sending the merits to people
普賢菩薩所持十種廣大願行分別為:
There are 10 great wish for Pu Hsyen Buddha
一者禮敬諸佛, 1.To respect all Buddhas
二者稱讚如來2. To admire The Buddah
三者廣修供養3. To behave ourselves and support Buddism
四者懺悔業障4. To regret our mistakes
五者隨喜功德5. To be happy with others merits
六者請轉法輪6. To promote the Buddism
七者請佛住世7. To invite the Buddah’s coming
八者常隨佛學8. To learn the Buddism
九者恆順眾生9. To make good friendship with everyone
十者普皆回向。10. To sending the merits to people
www.magv.com
2008年3月23日 星期日
kuro榮獲2005自由創意銀牌獎
2008年3月4日 星期二
2003飛行網『i-Read』上市記者會

飛行網『i-Read』上市記者會
飛行網身為一個數位內容的科技公司,所努力的目標就是在提供符合網友需求及趨勢走向的數位內容服務。飛行網不僅開發數位音樂、豐富廣大網路社群的閱讀領域和樂趣,更進一步將音樂和閱讀緊密結合,營造一個優質的網路閱讀空間。飛行網不只將傳統的閱讀概念全面數位化,根據網路的特性和網友的愛好,規劃了這次要發表的新產品「i-Read」,希望可以拓寬了閱讀的廣度,讓文字的運用透過視覺與聽覺,帶給讀者更大數位娛樂的感官刺激。 i-Read最大的特色,在於同時結合科技、美感、娛樂,和影音,是個全方位的互動平台,讓您在聽音樂的同時,還可以邊看雜誌。顛覆過往閱讀雜誌的經驗,引領網友體驗不同的視、聽覺感受。
飛行網自網友閱讀i-Read的前身「酷樂誌」的讀者回應當中,挑選出數個最受歡迎的型態,製作成為固定的單元。同時利用原有的P2P技術升級成為多重來源,有效的加快下載速度,可以在短短6個小時之內,就傳到50萬使用戶的手中。 i-Read提供了網友互動式的娛樂內容,將來更希望能夠成為數位媒體的新秀。因為對於網友深度與廣度兼具的強力觸達力,將是宣傳通路上的新利器。各大企業唱片業者或是獨立音樂人,歡迎一起來看看「i-Read」數位互動雜誌。因為如果您有任何廣告宣傳的需求,i-Read絕對是一個千萬不能錯過的宣傳利器。飛行網歡迎廠商或是藝人利用這個網路平台,作為宣傳造勢或產品行銷的園地。目前i-Read已經有Nokia、Motorola等知名廠商以及李蒨蓉、小嫻等知名藝人透過i-Read達到絕佳的宣傳效果。
2003/12/09
飛行網身為一個數位內容的科技公司,所努力的目標就是在提供符合網友需求及趨勢走向的數位內容服務。飛行網不僅開發數位音樂、豐富廣大網路社群的閱讀領域和樂趣,更進一步將音樂和閱讀緊密結合,營造一個優質的網路閱讀空間。飛行網不只將傳統的閱讀概念全面數位化,根據網路的特性和網友的愛好,規劃了這次要發表的新產品「i-Read」,希望可以拓寬了閱讀的廣度,讓文字的運用透過視覺與聽覺,帶給讀者更大數位娛樂的感官刺激。 i-Read最大的特色,在於同時結合科技、美感、娛樂,和影音,是個全方位的互動平台,讓您在聽音樂的同時,還可以邊看雜誌。顛覆過往閱讀雜誌的經驗,引領網友體驗不同的視、聽覺感受。
飛行網自網友閱讀i-Read的前身「酷樂誌」的讀者回應當中,挑選出數個最受歡迎的型態,製作成為固定的單元。同時利用原有的P2P技術升級成為多重來源,有效的加快下載速度,可以在短短6個小時之內,就傳到50萬使用戶的手中。 i-Read提供了網友互動式的娛樂內容,將來更希望能夠成為數位媒體的新秀。因為對於網友深度與廣度兼具的強力觸達力,將是宣傳通路上的新利器。各大企業唱片業者或是獨立音樂人,歡迎一起來看看「i-Read」數位互動雜誌。因為如果您有任何廣告宣傳的需求,i-Read絕對是一個千萬不能錯過的宣傳利器。飛行網歡迎廠商或是藝人利用這個網路平台,作為宣傳造勢或產品行銷的園地。目前i-Read已經有Nokia、Motorola等知名廠商以及李蒨蓉、小嫻等知名藝人透過i-Read達到絕佳的宣傳效果。
2003/12/09
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